5月9日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理任波深入馬坡嶺水源地、馬坡嶺水廠、高新水廠、鐵路水廠、紅土嶺應(yīng)急取水口及黃石灘水庫應(yīng)急取水施工現(xiàn)場，實地查看督導(dǎo)防汛抗旱及保供措施推進情況，并召開現(xiàn)場調(diào)度工作會議，對水源調(diào)度、水質(zhì)安全、設(shè)備運行、應(yīng)急響應(yīng)等重點工作進行安排部署。
會議強調(diào)，當(dāng)前正值防汛抗旱的關(guān)鍵時期，形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，集團上下要深刻認識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，要把安全保供作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，切實增強責(zé)任感和緊迫感，扎實做好旱澇急轉(zhuǎn)等極端天氣應(yīng)對準(zhǔn)備工作，立即進入“備戰(zhàn)狀態(tài)”，壓實各級責(zé)任，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實舉措，打贏供水保衛(wèi)戰(zhàn)，全力保障人民群眾生活用水和城市發(fā)展用水需求。
會議要求，各單位要樹牢“防大汛、抗大旱、守安全、保運轉(zhuǎn)”底線思維，嚴(yán)格按照市委市政府抗旱保供工作總體要求和“漢江水源為主、黃石灘水源為輔”的基本原則，抓實抓細防汛抗旱和安全生產(chǎn)各項工作，切實保障城市供水生命線安全穩(wěn)定運行。一是高度重視，強化責(zé)任落實。各單位務(wù)必深刻認識到做好中心城區(qū)2025年旱季供水保障聯(lián)動工作的重要性，嚴(yán)格按照集團公司關(guān)于中心城區(qū)2025年旱季供水的保障方案責(zé)任分工要求，精心籌劃，周密組織，形成攻艱克難的強大合力。建立由“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門保落實”構(gòu)成的三級責(zé)任體系，通過細化各項措施，進行科學(xué)合理的部署，采用掛圖作戰(zhàn)的方式，加強節(jié)點管控，以“日事日畢”的高效工作作風(fēng)確保任務(wù)落實到位。二是動態(tài)監(jiān)測，加強風(fēng)險防控。構(gòu)建水質(zhì)安全全流程監(jiān)測體系，加密水源地及輸水管線巡查頻次，實施原水、出廠水、管網(wǎng)水常態(tài)化檢測，動態(tài)跟蹤水質(zhì)變化并閉環(huán)處置。同步推進雨情、水位實時監(jiān)測，重點區(qū)域防汛隱患排查及排水清淤，前置儲備防汛物資，保障極端天氣下設(shè)施安全運行。建立供水供電設(shè)施雙軌監(jiān)測機制，強化設(shè)備運維保障與應(yīng)急電源管理，降低運行風(fēng)險。三是統(tǒng)籌調(diào)度，提升應(yīng)急能力。進一步優(yōu)化資源配置，深化水源供需研判，落實以“漢江水源為主、黃石灘水源為輔”的南北水源聯(lián)動調(diào)度機制，動態(tài)調(diào)整制水產(chǎn)能。建立跨部門防汛抗旱應(yīng)急聯(lián)動體系，前置部署專業(yè)隊伍與物資儲備，定期開展全流程應(yīng)急演練。完善分級響應(yīng)預(yù)案，確保突發(fā)狀況下的快速調(diào)度與跨區(qū)域協(xié)同，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度與重大事件直報機制。四是全力以赴，保障供水穩(wěn)定。各部門要通力合作，調(diào)動一切可用資源，克服一切困難，確保中心城區(qū)供水穩(wěn)定，務(wù)必保證人民群眾正常用水需求，為城市的正常運行提供堅實保障。
集團公司副總經(jīng)理拜鵬舉、總經(jīng)理助理易世星、生產(chǎn)運營部、凈水分公司、供水分公司、安裝公司、水質(zhì)檢測公司負責(zé)人一同參加。